Unabhängig davon, ob Sie von jemandem eingestellt wurden oder eine eigene Escort-Agentur besitzen, ob Sie über persönliche Erfahrung im Escorting verfügen oder über Kenntnisse des Geschäfts zweiten Grades verfügen, wir haben einige wesentliche Eigenschaften, die Sie als Escort-Agentur-Manager auszeichnen sollten. Sie sehen, auch wenn Sie selbst über mehrere Jahre Erfahrung als Escort verfügen, müssen Sie sich daran erinnern, dass sich diese Branche wie alle anderen im Wandel befindet und dass das, was zu Beginn Ihrer Karriere möglicherweise gültig war, jetzt möglicherweise nicht mehr zutrifft. Wenn Sie Freunde haben, die Begleitpersonen sind, oder alle Autobiografien und Blogs von Begleitpersonen lesen, die Sie in die Hände bekommen könnten, qualifizieren Sie sich nicht sofort als Besserwisser in diesem Geschäft. Wenn Sie mit Menschen arbeiten, die mit Menschen arbeiten, müssen so viele Variablen berücksichtigt werden, dass Sie daran denken müssen, offen zu bleiben und Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiter gut zu behandeln.

Offene Kommunikationswege pflegen. Dies ist besonders wichtig, wenn Sie andere Mitarbeiter als Begleitpersonen haben. Wenn Sie jemanden haben, der an der Rezeption von Begegnungen arbeitet, und / oder jemanden, der Hintergrundprüfungen durchführt, sollten Sie und Ihre Begleiter sich wohl fühlen, wenn Sie mit diesen Personen sprechen. Verwalten Sie ihre Aufgaben nicht im Mikromanagement, sondern überwachen Sie sie entsprechend und geben Sie konstruktives Feedback, insbesondere wenn sie neu sind. Gleiches gilt für die Begleitpersonen Ihrer Agentur. Sie sollten sich alle wohl fühlen, wenn sie Fragen und sogar Probleme haben.

Halte dein Wort. Wenn Sie Ihren Begleitern Vergünstigungen für die Arbeit in Ihrer Agentur anbieten, halten Sie Ihr Wort und fragen Sie immer nach neuen Vorschlägen, wie Sie Ihr Geschäft verbessern können. Wenn Sie Ihren Dienstplan erweitern möchten, müssen Sie Ihr Unternehmen in ein kleines Unternehmen verwandeln. Bieten Sie Kindertagesstätten, medizinische Untersuchungen, Kommunikationsworkshops, Massagekurse usw. an. Wenn Ihre Begleiter das Gefühl haben, von Ihnen und Ihrer Agentur alles zu lernen, was sie wissen müssen, können sie ihre Karriere problemlos als unabhängige Begleitpersonen beginnen. Wenn Sie jedoch Boni anbieten, die sie nicht anders haben könnten, werden sie definitiv in Betracht ziehen, länger zu bleiben.

Sei positiv und enthusiastisch. Als Escort Agency Manager haben Sie zwei Hauptziele: einen Gewinn für Ihr Unternehmen zu erzielen und Ihre Escorts bei Laune zu halten. Keiner ist wichtiger als der andere, da Ihr Unternehmen scheitert, wenn Sie eines der beiden Ziele aus den Augen verlieren. Genauso wie Ihre Begleiter ein positives und enthusiastisches Verhalten gegenüber Kunden pflegen müssen, sollten Sie sie auch mit der gleichen Höflichkeit würdigen. Dies bedeutet natürlich nicht, dass Sie anfangen sollten, ein Push-Over zu sein. Finden Sie einfach das richtige Gleichgewicht zwischen Autorität und Zugänglichkeit.

Seien Sie flexibel und einfühlsam. Natürlich wird Ihre Agentur ihre Regeln und Werte haben, die Ihre Begleitpersonen übernehmen sollten, aber wenn Sie mit Menschen arbeiten, können die Dinge chaotisch werden. Sie wissen sehr gut, dass der Kunde nicht immer Recht hat. Vertrauen Sie Ihren Begleitpersonen und fühlen Sie sich in ihre Situation ein, je nachdem, um welche Situation es sich handelt.

Seien Sie kreativ. Es spielt keine Rolle, wie lange es diese Art von Service auf der Welt gibt. Werden Sie kreativ mit Werbung für Ihr Unternehmen und bringen Sie Ihre Escorts auf den Markt. Denken Sie daran, Ihre Website ständig zu aktualisieren, sowohl Text als auch Fotos, Bewertungen von zufriedenen Kunden anzufordern, ein Blog zu starten, Ihre Begleiter zu bitten, Gastbeiträge zu schreiben, Newsletter an Ihre wiederkehrenden Kunden zu senden und Videos zu erstellen. Sie können dies alles auf 24escort und mehr tun. Nutzen Sie also alles, was unsere Websites für Ihre Agentur zu bieten haben!

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